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职场女性，可以再向前一步

摘要: 关于如何消除职场中的性别差异问题，从来不是女性员工自己的事情，需要企业乃至全社会共同努力，从纠正观念开始，建立多元的企业文化和社会制度，再加上女性员工的自我升级，这样才能有更行之有效的解决方案。本期 ...

本文刊登在《人力资源》杂志2020年9月刊

性别问题一直是网络热议的话题。前有综艺节目《乘风破浪的姐姐》，后有热播电视剧《三十而已》，一经播出便引起了职场女同胞们的广泛关注和强烈反响。或许很多人还没想好怎么过，三十岁就不期而至了。处于这个尴尬的年纪，你们的选择能有多少呢？财富、学识、容貌、能力是否更胜同龄人一筹？是否已经结婚生子？还是在被催婚的道路上？尤其是身在“只见新人笑，不闻旧人哭”的职场，女性又该何去何从？在传统的认知中，职场一直是以男性为主导的，而女性则一直被认为不稳定，易离职。在职场中，个人教育水平的提高是提升薪资待遇的重要方式之一，但其在解决职场性别差异问题上效果并不明显。随着教育水平的不断提升，男性比女性受益更多。在本科毕业的相关人才中，男女之间的平均月薪差距不到 1000 元，但到博士阶段差距却达到 4000 元。职场中性别差异的产生是由社会刻板印象、晋升机制及个人选择等多种原因导致的。首先，从生理差异导致的个体差异会使得某些工作岗位招聘者更青睐男性，这种差异本身会凝结成刻板印象，随着不断的循环最终会使得差异逐渐拉大。学术界有两个现象，一个被称为“彼德原理”，指通常一个男性会逐步晋升到其不再适合的位置上，然后就停在这个位置不再前进。与之对应的是“宝拉原理”，指一个女性通常会被黏在某一层上面，无法获得进一步晋升，被黏住的女性通常都具备比这一层平均水平更高的能力。在企业的晋升机制设计中，企业管理者常常因没有意识到这样的现象而导致性别差异拉大。从对职业发展的态度来看，“期望成功但有所顾虑”和“做好当前的工作就好，没有太远大的目标”这两种态度出现在女性身上的比例更高。由此可以观察到男性在职场中更愿意冒风险，而女性会更谨慎，这成为导致职场性别差异问题的原因之一。关于如何消除职场中的性别差异问题，从来不是女性员工自己的事情，需要企业乃至全社会共同努力，从纠正观念开始，建立多元的企业文化和社会制度，再加上女性员工的自我升级，这样才能有更行之有效的解决方案。本期专题策划——职场女性，可以再向前一步。从鲜有人涉足的视角，关注职场女性。职场女性