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热卖中 | 《人力资源》2023年10月新刊

2023-11-28 13:57| 发布者: admin| 查看: 698| 评论: 0

摘要: 十月新刊《人力资源》杂志新刊新刊导读《人力资源》杂志十月新刊HR提起择业、就业,“在高校任教”可以说是一个令人羡慕的工作。然而,除了编制内的教职人员外,其实在一些高校内还存在一支非常重要但“存在感”偏低 ...


十月新刊

《人力资源》杂志新刊




新刊导读

《人力资源》杂志十月新刊




HR

提起择业、就业,“在高校任教”可以说是一个令人羡慕的工作。然而,除了编制内的教职人员外,其实在一些高校内还存在一支非常重要但“存在感”偏低的队伍——来华留学生管理团队。来华留学生管理人员多以人事代理和劳务派遣补充的方式进入高校。随着多元化来华留学生管理队伍的不断壮大,在现有的内部管理机制下,人事代理和劳务派遣人员面临的职业发展困境也逐渐显现出来。


---《突破身份困境,构建激励“正循环”》





HR

工信部数据显示,截至2022年末,全国中小微企业达到5200万户,比2018年末增长51%,其从业人数占全部企业从业人数的80%。很多中小企业主在进行业务复盘时提到“三无之苦”:无资金,无资源,无模式。但这些可能都只是表象,失败的深层次原因是企业失去了人才的支撑,失去了内在的动力,最终没能奏响创业成功的凯歌。


---《中小企业十二条“吸引力法则”》



HR

人工智能时代的到来,促使各大领域重塑落后的业务模式,企业培训也不例外。传统的培训方法通常成本高、效率低,且难以满足员工个性化的学习需求。随着人工智能(AI)这一新兴技术的推广应用,越来越多的企业开始转变培训方式,试图将AI技术应用于企业培训,以提高培训的效率和质量,而ChatGPT的兴起更是为人工智能在企业培训中的应用场景提供了更多的想象空间。


---《人工智能助力企业定制化培训》



HR

任职资格管理体系,是组织为了提升员工职业化水平,在对岗位进行序列划分的基础上,针对不同序列的不同等级开发任职资格标准,用于指导员工能力提升,开展员工能力评价,并将能力评价结果应用到员工晋升、薪酬调整等方面的一系列管理活动。这一系列管理活动的首要环节是职业发展通道设计。


基于任职资格管理体系的职业发展通道设计流程分为四个环节:职位序列划分、纵向职业发展通道设计、角色定位及纵向职业发展通道优化、横向职业发展通道设计。


---《职业通道设计,四个环节不可偏废》



HR

校招新员工是集团化企业保持可持续发展的重要人力资源。实践证明,校招新员工特别是高潜员工入职培训,可以加速组织生产力更新、接续,以及人力资本投资增值。集团化企业的校招员工入职培训面临着集团管控模式、各成员公司发展阶段和管理成熟度等差异所带来的挑战。同时,不论管控模式采用战略型、运营型还是财务型,集团化企业经营都需持续强化“同一家集团”的外部整体性和内部一致性,而校招新员工群体就是一个突破口和有效的载体,这也是校招新员工入职培训实践探索的应有之义。


---《入职培训:将校园人升级为“集团星”》



HR

当前,国有企业工资总额核定机制主要采用工资效益联动方式,由其上级单位根据经济效益情况核定其工资总额。因此,国有企业的工资总额具有一定的刚性。那么,在工资总量不可变的情况下,如何建立科学、合理、可预控的绩效工资分配模式,健全国有企业工资分配的激励与约束机制,规范工资总额的分配管理工作,对国有企业来说是一个值得深入探索的问题。


---《基于岗位差异,分好绩效“蛋糕”》



HR

实践中,员工提出离职后,用人单位一般会认为该员工不仅不会正常履职,还会给其他员工造成负面影响,因此往往要求员工提前离职。《劳动合同法》第三十七条规定:“劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。”由此可知,劳动者只要提前三十日书面通知用人单位,就可以单方解除劳动合同,但法条并未明确规定用人单位可以在劳动者提出辞职后的三十日内提前办结离职手续。对此,司法实践中也一直存在争议。


---《员工请辞,能否提前办结离职手续》



HR

近日,歌手李玟因抑郁症在家中轻生,年仅48岁。在震惊和惋惜之余,她所患的抑郁症再度引起公众的关注。据媒体报道,抑郁症已经逐渐成为全球疾病负担(疾病、伤残和过早死亡对整个社会经济及健康的压力)第一位的疾病。在笔者为客户提供劳动法和员工关系管理咨询服务的经历中,亦时常遇到抑郁类员工的场景。如何应对这种管理场景,成为越来越多人力资源工作者需要关注的问题。


---《员工抑郁,HR需要怎么做》



HR

新细节管理追求“无过失”“无错漏”“无断点”“无风险”“无缺憾”,并非仅仅为应对生产经营过程中的现实问题而提出一个管理理念,更重要的是基于不确定性进行预测性细节管理。新细节管理的核心是预测性决策,即企业立足外部环境的不确定性,以及内部的潜在问题,挖掘问题并制定解决方案,循环优化并加以标准化,使其得以程序化、常规化执行——这需要企业对细节管理进行重新思考与解读,理解“新细节”的内涵。


---《细节管理,深挖“富矿”》



HR

经济全球化和新经济发展为女性提供了良好的创业就业机遇。随着中国社会转型和经济结构调整的加速,以及女性受教育程度的提高,女性领导群体发展迅速,越来越多的女性领导者踏入社会的各个领域,以全新的职业姿态亮相于公众的视野之中,女性的领导地位凭借着她们的职业优势和管理水平受到肯定。女性领导力在这个时代越来越重要。面对强大的“她”力量,职场人应深刻理解包容性发展的理念,让更多的女性从中受益,从而能在职场中崭露头角。


---《包容女性的才能,她们才能》




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