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《人力资源》2021年2月新刊

2021-2-22 16:15| 发布者: HRMO| 查看: 7331| 评论: 0

摘要: 新刊预告新刊导读恭喜发财,大吉大利福福“要去最新的领域就业。”依稀记得几年前,一位资深的HR针对年轻人的就业方向,这样说道。不可否认,年轻人想要有更好的历练、更广阔的晋升空间,新兴行业是最佳的选择。-《 ...
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员工手册作为企业内部的人事制度管理规范,对劳资双方的权利义务进行了系统的规制,涵盖了企业文化、企业规章制度、企业发展战略等方方面面。企业在经营过程中,也可以结合自身特点,制定一系列单行制度,以完善企业的规章制度体系。

-《员工手册与单行制度,谁予优先》




未来企业面临着两种选择,第一种方式是将劳务派遣工整体转换成劳动合同用工;第二种方式是将劳务派遣用工向业务外包等其他用工方式转化。这两种方式之间不是割裂的,而是相互关联的,亦可以同时使用。


-《是假外包,还是真派遣》



职业教育,分为高职教育和中职教育,它们既具有教育性,也具有职业性。教育性意味着学生要在上学期间学会基本的理论知识,职业性是区分高职院校和本科院校的主要特征,这个特点是导致两类毕业生就业率不同的根本原因。


-《指导到位,就业不难




有些人认为绩效考核破坏了员工的创造力和团队协作,不利于企业的长期发展,微软、通用电气、德勤等公司也相继取消了绩效考核和强制排名。但也有很多人认为,绩效考核作为一个管理工具,关键看企业怎么使用,方法得当还是会起到预期的效果。


-《绩效管理,利出一孔》




经济全球化竞争的加剧、人才的短缺、管理的高要求等,都对企业的培训和评价工作提出了更高的要求,良性互动的培训体系和人才评价体系建设是企业人才储备的有效途径。员工培训能够推动员工素质提升,然而培训工作的顺利开展需要有科学的培训评估体系的助力,才能够取得良好的培训效果。


-《设计培训工作评估体系


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