“大编辑，忙啥呢？”
一位不经常联系的朋友给我发来微信。此时，我正陷入疯狂码字的焦虑中，并不想理他。
“我有个项目想跟贵社合作，我们能聊聊吗？”
我顺手把市场部同事的微信推送给他，回复道：“项目合作的事儿归市场部。”
“就这样把几十个亿的大单拱手让人了？”对方发来一个“挑逗”的表情。
“除了码字，我啥也不会，还是让专业的人做专业的事儿吧。”
“高能预警，您已掉入能力陷阱啦！”对方又发来一个“无奈”的表情。跳跃在键盘上的手指瞬间悬在了半空。能力是陷阱？
想到我曾亲笔写下的文章，《专注，内向生长的续航力》《做精主业》《唯有专业，方显价值》……“一辈子一件事”，难道错了吗？我发朋友圈感慨。
“应该做的事和实际上做的事，常常是完全不一样的事。”一位学心理的好友这样给我留言。能力，是完成一项任务所体现出的综合素质。每个人在完成活动中表现出来的能力是不同的，因此，人们只愿做自己擅长的事情。
记得小时候学跆拳道，因我属高瘦型，同等重量级别的对手大多比我矮很多。为了优势最大化，我主攻“下劈”。有那么几次，我确实尝到了甜头，并自诩能力担当。然而，当一个同样身形却又擅长其他动作的选手与我比拼时，我所谓的优势全部成了硬伤。
心理学上有一个术语叫路径依赖，一旦你做了某种选择，就好比走上了一条不归路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你无法轻易走出。由此可见，一个人能否持续成长，取决于他摆脱“能力陷阱”的能力。
诚然，术业有专攻，这是每一个职场人的生存法则。遗憾的是，多数人无法在冲突中增加活力、在复杂中拓宽延展性。任何人和组织都是在时代的“静水”中成为“流石”，之所以你误把专业当“静水”，盖因你缺乏自我否定的哲学意识。
秦昭襄王派山西人李冰父子去四川做太守，可这位李冰并没有好好“施展”当官的能力：一会儿教蜀人造井渍盐之法，成了盐祖；一会儿潜心治水，开出千年都江堰。可谁又能说李太守不是一个好官？
做事是行而下之器，做事的精神是形而上之道。专业能力不该是一种格式化的洁癖。“为善最乐”是存量，“我愿再做”是增量。以“会做”的事喂养人的精神，用该做的事达成增强现实。学者杨杜说：我知故我富，善知故我强。
由此，人应以否定的形式来肯定自身，在自我异化中实现自身价值，这是人之所以区别于物的特有本性。在海尔董事局大楼的入口处，迎面可以看到一件长9.5米的花梨木雕刻。雕刻名为“静水流石”。这个名字的寓意来自于“赫拉克利特定律”：河流在变，踏入河流的人也在变。