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在现代企业管理中，制造企业越来越重视人力资源的管理，企业要提升利益，就必须提高人力资源管理水平，提高员工的工作效率，提高员工的专业技术水平，提高产品质量，降低企业内耗，提高企业精细化管理水平。 大部分企业的人力资源管理以劳资关系为主，主要负责招聘、劳动合同和社会保险这三个方面，在培养员工方面投入很少，由于劳动者素质和能力的不足，影响了企业和产品的成本，使企业无法获得强大的竞争力。企业的生产成本过高，利润却很少，这样不仅不能使企业获得更高的利润，甚至还会造成亏损。 如果企业没有盈利能力，将严重影响其发展能力、偿债能力等，从而导致企业融资困难。企业的利润很低或者是负利润，就不能用高价格雇佣员工，这不仅影响了投资者的收益，而且还影响了工人的收入。 因此企业要降低成本就必须从人力资源管理入手，人力资源管理要激发人的能动性，培养人的实践观念和工作技能。利用人力资源管理系统大大减少了人事的工作量，使人事从繁杂的工作中解放出来，更多地参与企业的管理，为企业的发展提供决策依据。 员工的创造性、劳动能力和各种技能的提高，才能提高企业的生产力。通过减少必要劳动时间，提高生产效率，提升企业利润，从而保证企业充足、持续的发展能力、经营能力、偿债能力，同时增强企业的竞争力，有竞争力的企业可以获得更高的薪酬。
总之，有效降低企业成本的途径就是提高人力资源管理水平，而提高人力资源管理水平的核心就是运用人力资源管理软件，运用人力资源管理系统来帮助企业管理，促进企业信息化发展，降低企业管理成本。
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