招聘难的问题一直困扰着企业的HR，该如何解决企业招人难的问题呢?首先要先分析一下原因，企业招聘有哪些环节出了问题?
　　1、企业招聘渠道不对
　　目前，很多企业单纯只做网上招聘。但是想要招聘合适的人才，这并不是一件简单的事情，倘若只是从单点突破并不容易。因此，如果HR整天只守着某一平台帮忙发布消息，招聘用人，那对于企业来说绝对不是一件好事。
　　2、应聘者的薪资要求变高了
　　一方面，是许多面试者对于薪资方面的要求较高，他们中的一些人在看到招聘公司写的薪资，瞬间就已经没了兴趣，更不要提投简历、面试了。面试者对于薪资要求的变化，对于一些大型企业来说可能是一件小事情，但一些中小企业就无力应对了。于是，招人对于它们来说就变成了一件非常被动的事情。
　　3、企业文化建设的重要性
　　有些求职者在来企业面试和沟通过程中，对企业的印象，如果没有留下好印象，或者福利待遇没有达到要求，就会拒绝来这家企业上班。所以企业可以加强企业文化建设，团队氛围好，就很有可能留住人才。
　　企业又可以做出些什么改变来找到适合自己的人才呢?
　　第一、应当拓展多元招聘渠道。
　　我们的企业不应该把所有的希望都放在某个平台上面，其实还可以尝试直接进行现场招聘、通过熟人介绍，或是去挖人等渠道来招揽人才。将招聘渠道拓宽，这么企业自身可以选择的余地也会更大。
　　第二、提高人才质量，注重企业内部人才的培养。
　　首先，企业可以运用测评多种工具精准把控招聘口，提升人岗匹配度、人企匹配度;另一方面，着重招聘具有高潜力的人才。另外，由于外部人才市场经常难以满足企业对岗位人才的需求，因此内部人才的培养也是不容忽视的。

　　招聘难的问题一直困扰着企业的HR，该如何解决企业招人难的问题呢?首先要先分析一下原因，企业招聘有哪些环节出了问题?
　　1、企业招聘渠道不对
　　目前，很多企业单纯只做网上招聘。但是想要招聘合适的人才，这并不是一件简单的事情，倘若只是从单点突破并不容易。因此，如果HR整天只守着某一平台帮忙发布消息，招聘用人，那对于企业来说绝对不是一件好事。
　　2、应聘者的薪资要求变高了
　　一方面，是许多面试者对于薪资方面的要求较高，他们中的一些人在看到招聘公司写的薪资，瞬间就已经没了兴趣，更不要提投简历、面试了。面试者对于薪资要求的变化，对于一些大型企业来说可能是一件小事情，但一些中小企业就无力应对了。于是，招人对于它们来说就变成了一件非常被动的事情。
　　3、企业文化建设的重要性
　　有些求职者在来企业面试和沟通过程中，对企业的印象，如果没有留下好印象，或者福利待遇没有达到要求，就会拒绝来这家企业上班。所以企业可以加强企业文化建设，团队氛围好，就很有可能留住人才。
　　企业又可以做出些什么改变来找到适合自己的人才呢?
　　第一、应当拓展多元招聘渠道。
　　我们的企业不应该把所有的希望都放在某个平台上面，其实还可以尝试直接进行现场招聘、通过熟人介绍，或是去挖人等渠道来招揽人才。将招聘渠道拓宽，这么企业自身可以选择的余地也会更大。
　　第二、提高人才质量，注重企业内部人才的培养。
　　首先，企业可以运用测评多种工具精准把控招聘口，提升人岗匹配度、人企匹配度;另一方面，着重招聘具有高潜力的人才。另外，由于外部人才市场经常难以满足企业对岗位人才的需求，因此内部人才的培养也是不容忽视的。