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 什么是职级体系？复旦大学管理学院院长陆雄文是这样定义的：所谓职级体系，就是工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职系的集合。职级体系是现代化公司人力资源管理体系中非常重要的一项内容，它往往和职位体系一起，共同构成一家公司完整的员工晋升体系。那么，一家公司是不是必须建立自己的职级体系呢？这就得具体情况具体分析，首先要厘清建立职级体系是为了解决哪些问题。 ---《关于职级体系必知的五件事》      近几年，一说到绩效考核，大多数HR就会联想到目标与关键成果法（以下简称“OKR”）。在大环境下，许多咨询公司为了迎合大众的口味，不得不推出一些和OKR管理相关的服务。以关键绩效指标法（以下简称“KPI”）为代表的绩效管理工具正在被越来越多的企业所放弃。 KPI真的过时了吗？要回答这个问题，我们首先要了解一下KPI和OKR的发展历程。 ---《以乐为本，避免KPI“激励免疫”》 在就业市场中，人们习惯把那些学历偏低、技能欠缺、失业后再就业比较困难的40岁左右的女工、50岁左右的男工，习惯地称作“4050”人员。这类人员上有老下有小，往往也是一个家庭的顶梁柱。 47岁的宋艳艳已经记不清自己在各个招聘平台投递了多少份简历。两年前由于企业效益不好，自己成了“被动离职”人员。这两年，她做过商场促销员、饭店小时工，还在街头发过传单。由于收入不稳定，家庭生活负担越来越重。多次求职无果，她只能当起女送餐员。由于身体素质等各方面原因，她一个月只能赚三四千元，一天下来，身体明显吃不消。 此前，宋艳艳一直以为自己还年轻，可是当真正面试时，她经常被HR揶揄：年龄太大、职场空窗期太久、无专业优势……面对上有老下有小的压力，她只能选择向现实妥协。拖着疲惫的身体每天坚持送外卖，每一单都写满了中年人再就业的艰辛。 ---《4050再就业，出路在何方》   故事一：疫情期间，某食品企业发文宣布今年全体员工的绩效奖金打八折。随后，其中一“愤愤”员工怒发全员邮件，怒骂“老板太贪婪”…… 故事二：疫情期间，某医疗企业发文宣布今年3、4、5月份全员薪酬打八折，并依法解除一部分不胜任工作岗位员工的合同。随后，其中一被辞退员工连续数天怒发全员邮件，诉说自己遭遇的不公…… 故事三：疫情期间，某餐饮企业发文宣布今年上半年全员薪酬打半价，并关闭数家门店，不少员工随之失去了工作几年的岗位。事后，其中一名员工因为工作失业，怒火中烧，买来爆竹炸了一家门店…… 一旦发生大的公共危机，首当其冲的就是作为雇主的企业一方。一些企业迫不得已停工停产，而如何及时发放雇员的薪资是头等大事。而作为打工者的员工，因为突发事件，无法如约到企业上班，现场履行劳动者的职责，导致薪资降低或停发。 ---《薪资回旋三个“三”》 中国互联网络信息中心发布的第49次中国互联网络发展状况统计报告显示，网络直播与网络购物人数的同步增长表明直播和网络购物呈现出不断交汇融合的趋势，在网络购物的大类中已细分出网络直播购物这一小类。与一般网络购物的不同之处在于，网络直播购物可以实现“边看边买”的效果，即在主播为消费者讲解商品功能时，由消费者根据主播的讲解另行决定购买与否。同时，网络直播购物占有广泛的下沉市场也会进一步增加其规模。随着直播平台进入高速发展阶段，诸多问题也逐渐显现出来。 ---《直播平台套路多，多方权益需保障》      点击购买往期 【END】  |
