对于许多00后来说，在短视频平台上找工作已不是什么新鲜事。谁若能把真实的自己展现得充分直观，自然会在众多同层次候选人中脱颖而出，得到用人单位的青睐。成功者如B站百万粉丝科技UP主稚晖君，被华为以百万级薪资纳入麾下。目前，抖音APP日活跃用户数已超6.4亿，微信“视频号”日活跃用户数超5亿，快手APP日活跃用户数达3.6亿。企业若能提前解锁Z世代求职的流量密码，也就等于在人才市场上争得了先机。

---《直播带岗，让招聘触手可及》

新冠肺炎疫情深刻改变了世界，也令一些企业尤其是中小企业面临巨大的生存危机。困境当前，企业的核心目标是什么？毋庸置疑，首先当然是活下来，确保在危急时刻不被淘汰；其次是为未来蓄势，在活下来的基础上做出长远规划。想要实现这两个目标，企业要牢记两个字：减，简。

---《逆势闯关，硬核推进“减”与“简”》

企业发展是实现共同富裕的前提条件，共同富裕就是全体员工物质生活和精神生活都富裕，要实现共同富裕，先要能力富裕，没有能力富裕就不能创造物质富裕，所以说能力富裕是物质富裕的基石。那么基于共同富裕的大背景，在企业全员绩效管理过程中，如何通过完成战略目标，实现员工能力富裕、物质富裕和精神富裕的共同富裕？

--《基于共同富裕，创新企业绩效管理》

企业的健康发展，离不开健全和有效的内部规章制度。企业的规章制度作为劳动关系管理工具，其制定必须符合法定程序，内容必须合法，也必须向全体员工进行公示。对于下属子公司或分公司众多的集团公司，为了加强制度适用的统一性和权威性，往往将集团公司的规章制度直接适用于其下属子公司或分公司，或者子公司、分公司在日常管理中直接引用集团公司的规章制度。那么，这种下属子公司、分公司直接适用上级公司规章制度的做法是否可行呢？

---《上级公司规章能否“复制、粘贴”》

在疫情影响下，企业经营压力和资金压力不断增加，不得不通过缩减成本的方式缓解压力。在缩减经营成本的过程中，企业很容易在招聘、试用、录用、解聘等各个劳动管理环节产生不规范行为，为劳动争议埋下隐患。为进一步推动构建和谐劳动关系，笔者结合多年从业经验，从劳动合同设计的角度，分享一些劳动合同关键条款设计上的心得。

---《预设关键条款，防范用工风险》

近年来，利用人工智能、大数据等技术,采取“移动+推荐+直聊”的精准匹配招聘模式方兴未艾。这种招聘模式通过企业老板与求职者直接沟通、平等对话，缩短人才招聘链路，提升企业人才招聘效率及求职者就业效率。然而，这种招聘模式并不是广告语里所说的“和老板直接谈工作”，在现实场景中，企业老板与人才资源部或用人部门的招聘视角存在很大的差异。

---《老板直聘，谨防“拦路虎”》

随着暑期的到来，许多在校学生会选择在此时寻找实习机会，企业也常会发布暑期实习岗位，以便发现和培养后备人才。受就业市场门槛普遍提高的影响，企业在招用实习生时，会遇到这样一类特殊的群体，他们为了提升自身的市场竞争力，在本科毕业后选择继续攻读研究生并且已经收到了录取通知书，在研究生入学前的暑假希望寻找“实习”机会。

---《准研究生实习防“越界”》