当今中国，正处于一个新职业潮涌的时代。家里太乱了，可以请一个整理师，帮你塑造一个舒适的居家环境；去海边哪家酒店适合亲子游入住，试睡员会帮你列出各项参数供你选择；还有食物造型师、无人机飞手、服装陪购师、时尚博主、网络主播……不知不觉中，我们所谓的三百六十行已经无法满足行业细分的需求。

---《新职业青年的小欢喜》

最近，关于中国足球的一条新闻在媒体上广泛传播：某俱乐部青训球员认为俱乐部开出的月薪7000、三年劳动合同不合理。很多“大V”也对中国足球的一系列政策提出质疑，有“大V”指出，足球运动员吃的是青春饭，职业生涯也就那么十几年，巅峰期也就5年左右……

这和我们普通职场人面临的“35+危机”何其相似。

---《金三银四：要亮剑，先磨剑》

根据海因里希法则，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及100起事故隐患。

从这个意义上来看，货拉拉不久前出现的这起极端案例一定已经有了无数次的未遂先兆或是轻微事故。只不过，这些事故或小到可以忽略不计，或及时得到了处理，于是问题被掩盖起来，没有人去追问问题发生的根本原因，而是将注意力转移到业务的持续增长上。直到这次，人命关天，货拉拉冲到热搜之上，成为全民议论的焦点。

---《“救火”事件后的三层反思》

山东某大学被曝强制学生实习，实习工作时间长、强度大，致使部分学生出现身体不适，在网络上引发热议。该大学宣传科回应称，学校目前已终止实习协议，并将学生全部撤回。

据悉，该大学强制大三学生分别到两家公司进行实习，工作内容是在流水线上长时间当普工，致使部分学生出现发烧、手起泡等身体不适。

---《防范实习用工常见风险》

员工在工作中未遵守规章制度或者存在过错，公司能否在公司内部以公开方式给予员工否定性评价，例如警告、记过、记大过等？若员工认为用人单位的否定性评价不属实，侵犯其权利后能否提起仲裁或诉讼？

---《员工不服处分决定，企业如何应对》

新媒体时代，任何一位“向前看”的管理者，都必须对管理方式进行转型升级，做到与时俱进。管理者要把先进、科学、适合自身特点的管理方式进行“基因重组”，通过扬弃、改善、嫁接与整合等方法，最终形成新的管理方式。只有通过管理方式转型，打造具有民主、开放、和谐、共好、活力等特征的绩效导向型管理方式，才能在新媒体环境下实施有效管理,才能有效激发团队潜力，创造最大化的工作绩效。

---《十种转型，促管理方式升级》

如果问我现阶段最大的梦想是什么，那应该是“财务自由”。当然，这个梦想几乎不可能实现，退而求其次，让我有一份自由的职业可以养家糊口也可以。或许有人会说，那就去送快递吧，或者做一个网约车司机。但是我从不认为，这些可以称得上是自由职业。自由职业是社会化用工模式下的产物，社会化用工模式是近年来高速发展的新型用工模式，具有平等合作、时间自由的特点。自由职业特指摆脱了企业与公司的制约，自己管理自己，以个体劳动为主的一种职业，譬如律师、自由撰稿人、独立的演员歌手。

---《做自由职业，你准备好了吗》

其实，招不到中、低技能工人，不仅是洗车店一个行业的现象。这些被埋没的中、低技能工人在各行各业都是不可或缺的。比如便利店的收银员，快餐店的点餐员，复印社的打印员……这些看似并不高端的人群，在各个企业中起着承上启下的作用，然而，他们都难以找到并保住稳定的工作。一边是招人难，一边是求职难。岗位与人才擦肩而过，应是HR最痛苦的事情。

---《关注那些“被埋没的人”》

关于就业，有观点认为，中国每新增一个百分点的GDP，可以支撑200万的就业。2021年国家制定了新增超过1100万就业的目标，那么我们准备如何实现？在高等教育进入普及化阶段后，高校如何保障和服务大学生“高质量就业”已成为一个更具挑战性的问题，“用工荒”和“就业难”并存的困境仍待解决。

---《高职院校也要高质量就业》

常言道“专业的人做专业的事”，HR是一份专业性较强的职业，因为专业，所以胜任，这点是毋庸置疑的。“行家一出手，就知有没有”，如果没有专业的本事，也无法给组织领导者提供专业的人力资源建议或意见，这也是HR的职业素养体现。人力资源专业探索与实践，更是体现了HR对这个专业的挚爱与追求。

---《为人师，为HR师》

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