虽然企业以生产经营发生严重困难进行裁员，是一种合法、有效的自救手段，但是由于裁员涉及人数多、程序严格、实质条件认定复杂等，企业在选择此种方式裁员时，需要注意收集作出裁员的依据，严格控制裁员人数，保证程序合法等，以避免企业承担违法解除劳动合同的不良后果，甚至造成严重的不良社会影响。综上，企业在选择裁员时要慎重考虑、审慎评估各方面的风险。

---《如何认定生产经营发生“严重困难”》

“‘视觉工厂’强调简单高效：会议室里没有桌椅，没有笔记本电脑，没有打印稿，不做会议纪要，所有问题都写在墙上的白纸上，附带解决问题的人的名字。这些人负责寻找解决方案、确立时间节点和预期的时间线，并商定正确的解决方案和方案生效的最后期限。最后期限需要人们一致同意。此外，在场的都是与问题直接相关的人，不一定是老板或报告人，他们了解问题，甚至有些人自己就是问题的一部分，他们不会将问题委派给部下，从而解决了沟通过程中信息扭曲的问题。”

---《“视觉工厂”，会议只开半小时》

企业缺工问题与经济、人口、职业等诸多客观因素及企业自身因素有关。整体而言，一线城市企业更多面临常年的用工荒挑战，二、三线城市企业则以特定时期的用工荒为主。但二、三线城市以及周边县域企业的用工缺口规模通常大于一线城市，这和当地制造企业的员工规模整体较大有关。近期，笔者对S县企业用工情况及缺工原因进行了调查，采集企业基本信息，包括生产经营状况，企业行业类别、员工人数、用工需求，并向企业人事工作相关人员和其他员工开展缺工原因问卷调查，进行统计分析。从调查统计情况可以看出，当前S县企业缺工问题仍然普遍。本文仅以S县为脚本，分析当地缺工原因及对策，供其他地区或同行参考。

---《“家门口就业”缓解企业用工之困》