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35岁老员工被辞退,威胁HR:“你小心点!我知道你女儿幼儿园在哪!” ...

摘要: 女员工入职3天宣布怀孕,休完产假就辞职,网友的评论扎心了作者丨咬金来源丨三茅HR成长社(hrloo818)最近在知乎看到一篇帖子,让我对HR的遭遇特别揪心。据一位网友透露,他们公司每年年底都会根据各部门绩效优化掉 ...
女员工入职3天宣布怀孕,休完产假就辞职,网友的评论扎心了

作者丨咬金 来源丨三茅HR成长社(hrloo818)

最近在知乎看到一篇帖子,让我对HR的遭遇特别揪心。

据一位网友透露,他们公司每年年底都会根据各部门绩效优化掉一批员工,然后就有一个项目组的主管因为不合格要被辞退。


这个主管35岁,在公司三年,对与自己被辞退很生气,但又不敢与老板硬刚,只能在与HR谈判的过程中出言不逊,大放厥词,说了很多难听的话,可是又因为确确实实业绩不达标,所以也没办法。


最后居然发微信威胁HR,说知道HR的女儿在哪读幼儿园,让对方以后小心点。


(图片来自知乎截图)


这种电影里面才会出现的情节直接把HR吓坏了,赶紧找领导商量对策,最后无之下只能选择报警。后来事情虽然解决了,但HR心里已经留下了不小的阴影。



01

HR有多难?

普通职业被做成高危职业


HR这个职位看起来光鲜,既是老板的左膀右臂,又不用直接承担公司业绩。但实际上,HR可能是这个世界上钱少活多,压力最大的工作之一。


他们长期夹在老板和员工之间,像三明治里面夹的那块肉,稍有闪失就落得两边不讨好的下场。

 

我之前还看过一个故事:

 

故事主角作为人力资源总监刚进公司没几天,老板就交给他一个有挑战性的任务,在不增加额外补偿费用的情况下,裁掉公司的3个大区总监。

 

前两个还比较顺利,但谈到最后一个总监时,那哥们情绪比较激动,带着菜刀就进了HR的办公室。

 

据了解,这位大哥确实很困难,是家里唯一的收入来源,父母有病,两个小孩。

 

HR的两难就在这里,一方面老板没有预算,另一方面被裁方也有实际困难,一个处理不好,就是对簿公堂,人心惶惶。


更严重的还会威胁到自己的生命。


上个月三茅网发表过一篇文章:《深圳面试官遭应聘者割喉身亡后,真相曝光:原本他有两次活命的机会》,就是一个血淋淋的警示。


11月17日下午4时点左右,深圳市龙华区民治街道办工业路与民清路交叉口的展涛科技大厦C座一公司内,发生了一起凶杀案,一名应聘者割喉面试官后匆忙逃离现场。



试官随后浑身是血、跌跌撞撞的从样板间冲撞出来,倒在了血泊里。公司的员工看到后立马拨打了110、120,令人难过的是,最后还是抢救无效死亡。


可以说,在职场上,在公司里,HR真的是危险份子与合格员工之间的一道墙,一个普通职业硬生生被做成高危职业。



02

HR有多难?

被持刀威胁,还要做


真是不查不知道,一查才发现HR被持刀威胁的例子还真不少,而下面这个例子更令人无语。


肖锋在一家工厂做HR,说是HR,其实行政人事都是他。


因为效益不好,老板决定撤销一个生产车间,把原车间的员工安排到其他岗位,其中有一个岗位成了多余,需要裁掉一名操作工。


领导没有通知肖锋,直接让该员工回家并扣押了一个月工资。该员工在家过了几天气不过,直接跑到工厂人事行政部反映情况,越说越激动,最后掏出菜刀威胁肖锋,不给个说法就同归于尽。


无辜的肖锋又懵又怕,好说歹说才安抚了对方的情绪。最后公司认为,该员工的行为严重违反公司制度,解除了与对方的劳动关系。


精彩的地方来了。被辞退的员工转头就申请了劳动仲裁,最后判罚结果是被告支付原告拖欠的劳动报酬3800元,支付原告违法解除劳动关系的赔偿金116080元。


最后老板只能把气撒在了肖锋身上,认为他当时的安抚工作没有做到位。


HR不仅要担惊受怕,还要做好一名背锅侠。


在领导眼里,反正招不到人是你的责任,招的人不合适是你的责任,员工不好好干活是你的责任,辞退员工当然也是你的责任,辞退的员工闹事更是你的责任。


以上要是你搞不定,说明你没能力,果然HR都是一无是处的杂工。


而在员工眼里,你就是那个天天坐在电脑前不知道干什么,除了劳动合同续签跑手续盖章,就是负责替老板开人。


就这么个局面,能不难吗?



03

HR该如何保护自己?


除了以上的几个事例,其实HR遇到的糟心事还有很多。


比如员工离职次日将HR打昏,HRM的汽车被划坏,被辞退员工连续一个月短信骚扰HR、自杀威胁……


我一直觉得,企业里面最应该出自传或者写书的人就是HR,鬼知道他们都经历了什么。


那么HR究竟该如何保护自己呢?


其实跟如何防止招工作被骗一样,最重要的是提前预防,远远好过事情发生之后的举措。老实说,真的发生了只能随机应变,以及看运气。


凡事预则立,不预则废,所以提前做到以下4点,对于HR而言很重要。


第一、不管招人还是辞退人,做好偏离因素的提前预知


偏离因素是指容易被压力或危急情景诱发,产生不利于管理的负面行为倾向。每个人都具有一定的偏离因素,HR要将每一次事件的对象尽可能了解清楚,尽可能地排除潜在意外发生


第二、不管处理什么问题,不要将员工置于对立面


员工对HR印象不好的原因很大程度就是HR在事件中非常明显地站在大家的对立面,所以员工会天然地进入防御或者攻击模式。HR对于任何员工首先要温和对待,并对涉及员工利益的事情谨慎处理。


第三、不要随意泄露自己家人的信息


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本文作者
2020-12-24 12:01
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