企业人才战略的实施，离不开人才测评，而现代化的人才测评工具，能够帮助企业高效的识别人才、培育人才、提升企业人才留存率和人才利用率。那么，人才测评工具可以应用到企业的哪些方面?
　　一、招聘人才
　　企业在招聘时往往面临招聘效率低、招聘人才质量良莠不齐、招聘成本压力过大及招聘效果难以提现等难点。因此，在招聘中应用人才测评工具，实现招测一体。招聘测评相互赋能，以企业岗位模型为基础，构建企业人才标准，根据企业人才标准评估应聘者，实现优胜劣汰，帮助企业编辑的在招聘时保证招聘到企业所需人才及有潜力的人才。
　　二、企业岗位胜任力测评及模型构建
　　人才测评工具帮助企业洞察企业基层员工能否胜任岗位、基层员工培训方向、管理人员
　　胜任力现状、管理人员如何培养提升等信息，帮助企业高效的区分绩效优异者和绩效平庸者，助力企业人才战略的实施和人才的储备。
　　三、发现高潜人才
　　企业往往面临着想用人时无人可用的困境，只能用外部招募的方式填补关键人才缺口，
　　成本高，成活率低;一些从企业流失掉的人才，在其他企业表现卓越，后悔当初这些高潜人才被埋没，没有提前识别和激励他们;采用单一固定的模式，按部就班培养人才，那些本该进入"快车道"的高潜人才没有足够的机会成长，造成高潜人才浪费和流失等难题。
　　通过企业人才测评工具，能够帮助企业建立人才潜力识别标准，统一企业内人才沟通语言，帮助企业识别出高潜人才，让高潜人才获得足够的发展与激励机会，并为高潜人才指明职业发展方向，为企业留住高潜人才。
　　才易理为企业提供专业、可靠的人才测评，让企业的人才信息数字化、人才盘点流程化、人才数据可视化、人才培养智能化有据可依，助力企业企业在线落地人才盘点业务，打造新一代的继任与发展平台，实现人才战略与业务战略的匹配，助力企业人才管理智慧决策。

　　企业人才战略的实施，离不开人才测评，而现代化的人才测评工具，能够帮助企业高效的识别人才、培育人才、提升企业人才留存率和人才利用率。那么，人才测评工具可以应用到企业的哪些方面?
　　一、招聘人才
　　企业在招聘时往往面临招聘效率低、招聘人才质量良莠不齐、招聘成本压力过大及招聘效果难以提现等难点。因此，在招聘中应用人才测评工具，实现招测一体。招聘测评相互赋能，以企业岗位模型为基础，构建企业人才标准，根据企业人才标准评估应聘者，实现优胜劣汰，帮助企业编辑的在招聘时保证招聘到企业所需人才及有潜力的人才。
　　二、企业岗位胜任力测评及模型构建
　　人才测评工具帮助企业洞察企业基层员工能否胜任岗位、基层员工培训方向、管理人员
　　胜任力现状、管理人员如何培养提升等信息，帮助企业高效的区分绩效优异者和绩效平庸者，助力企业人才战略的实施和人才的储备。
　　三、发现高潜人才
　　企业往往面临着想用人时无人可用的困境，只能用外部招募的方式填补关键人才缺口，
　　成本高，成活率低;一些从企业流失掉的人才，在其他企业表现卓越，后悔当初这些高潜人才被埋没，没有提前识别和激励他们;采用单一固定的模式，按部就班培养人才，那些本该进入"快车道"的高潜人才没有足够的机会成长，造成高潜人才浪费和流失等难题。
　　通过企业人才测评工具，能够帮助企业建立人才潜力识别标准，统一企业内人才沟通语言，帮助企业识别出高潜人才，让高潜人才获得足够的发展与激励机会，并为高潜人才指明职业发展方向，为企业留住高潜人才。
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