招聘一直是HR头疼的事项，特别是一些淡季招聘，企业又急需人才，这时会经常因为招不到人才而忧心，面对招聘，HR过着埋头只能见简历的日子，确实是苦不堪言，经常被用人部门说是效率低。那么，HR该如何提高招聘效率，今天小编给大家介绍一下：
　　1、选对招聘渠道
　　只有有足够多的招聘渠道，才能扩大人才边界，让更多的人看到岗位，才能从不同维度吸引人才，收集足够多的简历供筛选。
　　2、明确招聘岗位要求
　　很多时候，HR招聘效率低的问题，存在与用人部门沟通不明确岗位要求造成的，所以需要同用人部门准确描述出职位的职责和全面具体的能力素质要求，建立明确的招聘目标。除薪酬外，尽可能的体现岗位额外福利，通过完善的福利吸引人才，让正在考虑、犹豫的人员快速进入企业圈子，高效完成招聘工作。
　　3、高效快速筛选简历并对接候选人
　　HR在筛选到合适的候选人一定要马上接触联系，了解意向度，因为候选人同时与多家公司沟通，慢人一步，人员会很快流失同用人部门准确描述出职.
　　4、面试管理
　　在第一次沟通确认意向后，马上推荐给用人部门，安排部门面试，如时间地点不方便的，进行线上视频面试，待后面有时间后进行线下。面试过后等待结果期间，持续回答应聘者问题，保持联络热度。
　　做好以上几点，相信招聘效率一定会有提升。当然除了这些现有的方法，企业还可以使用人事管理系统来帮助HR提高办事效率，为企业高效的招聘到适合的人才。

　　招聘一直是HR头疼的事项，特别是一些淡季招聘，企业又急需人才，这时会经常因为招不到人才而忧心，面对招聘，HR过着埋头只能见简历的日子，确实是苦不堪言，经常被用人部门说是效率低。那么，HR该如何提高招聘效率，今天小编给大家介绍一下：
　　1、选对招聘渠道
　　只有有足够多的招聘渠道，才能扩大人才边界，让更多的人看到岗位，才能从不同维度吸引人才，收集足够多的简历供筛选。
　　2、明确招聘岗位要求
　　很多时候，HR招聘效率低的问题，存在与用人部门沟通不明确岗位要求造成的，所以需要同用人部门准确描述出职位的职责和全面具体的能力素质要求，建立明确的招聘目标。除薪酬外，尽可能的体现岗位额外福利，通过完善的福利吸引人才，让正在考虑、犹豫的人员快速进入企业圈子，高效完成招聘工作。
　　3、高效快速筛选简历并对接候选人
　　HR在筛选到合适的候选人一定要马上接触联系，了解意向度，因为候选人同时与多家公司沟通，慢人一步，人员会很快流失同用人部门准确描述出职.
　　4、面试管理
　　在第一次沟通确认意向后，马上推荐给用人部门，安排部门面试，如时间地点不方便的，进行线上视频面试，待后面有时间后进行线下。面试过后等待结果期间，持续回答应聘者问题，保持联络热度。
　　做好以上几点，相信招聘效率一定会有提升。当然除了这些现有的方法，企业还可以使用人事管理系统来帮助HR提高办事效率，为企业高效的招聘到适合的人才。