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HR该如何面试管理岗位的人才
HR该如何面试管理岗位的人才
guxiaomi
2022-9-6
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人力资源杂志
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© 著作权归作者本人所有
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企业在管理过程中,会因为某些原因,管理岗位人才流失。这时候就需要招聘一个富有经验的管理者来领导其他成员。管理者是企业的重要力量,特别是对于中小企业,好的中层管理者能够带领部门迅速提升,因此招聘一名优秀的中层管理者非常重要。然而在现实招聘中,有不少候选人在面试中表现优秀,入职后却难以适应企业,那么该如何面试管理岗位的人才呢?接下来小编给大家介绍一下:
1、熟悉了解该管理岗位的基本工作内容
只有在充分了解该岗位的职责和工作内容之后,才能知道对候选人有哪些要求,在筛选简历的时候,才能知道该约什么样的人来面试。知道企业需要什么样的人才,才能招到岗位匹配的人才。
2、确认简历符合之后,邀约面试
面试是了解候选人最直观的办法了,通过候选人的言行举止,谈吐和装着可以判断一个人的性格,另外就需要通过提问的方式,来了解候选人的能力,以及价值观,通过假设性、选择性问题,了解候选人在虚拟情境中的判断抉择;谈谈他经历过的印象最深刻的事情及看法;了解他过去参与的重大项目的经历;谈谈他期望的团队、领导、同事等一些事项,可以从多方面了解他的想法。
3、入职前的背调
对于比较重要的岗位,除了面试之外,还可以通过背调的形式,来了解到候选人信息的真实性,当然这个需要在候选人同意的情况下做。了解事实,也是避免企业招聘到的人才不符合岗位要求的一个方式。
以上就是关于企业招聘面试管理岗位时的一些方法,小编了解到才易理-人事管理系统对招聘面试流程可以系统化管理,提高人事管理工作效率,还可以提供智能背调服务,为企业规避用工风险。
guxiaomi
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