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复工后的HR:我宁愿辞职!

2020-4-19 13:05| 发布者: admin| 查看: 197| 评论: 0


疫情还在持续,HR经历了2月延长放假、延迟复工的忙乱,到了3月情况也并没有好转多少。
都说疫情下,辞职是最难的事情,不到万不得已,谁也不会在这个时候任性。然而,HR的岗位工作却比辞职还难。
01成本上升,业务停滞
向人力资源要管理效能
还记得前阵子刷屏的云南某总经理骂HRD的邮件吗?千言万语离不开两个字“成本”。但HRD的方案里,却没有可行的控制成本的方案,以至于总经理大为光火。
让HR控制成本,原本就是件吃力不讨好的事情。虽然总的来说就是“开源节流”四个字,但疫情下,已经没有多少“开源”的妙计,唯有“节流”。

在人力资源的“节流”上,人数和薪酬两个因变量,要么降低人数,要么降低薪酬,前者叫“辞退”或“裁员”,后者叫调岗调薪。
无论是哪一种方式,对HR来说几乎都是“送命题”:
裁员或辞退,老板不愿意给补偿怎么办?
裁员或辞退,给了补偿员工不满意怎么办?裁员或辞退,如何避免引起劳动纠纷?调岗调薪,员工不愿意怎么办?
调岗调薪后,员工消极怠工不干活怎么办?调岗调薪引起劳动纠纷怎么办?
……
在调岗调薪和员工辞退的难题下,有的HR甚至都想辞职了事。

但是只要还在做HR,这样的难题去什么样的公司不会遇到呢?
02
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