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做了1年BP之后,我离职了!

2020-4-19 12:59| 发布者: admin| 查看: 270| 评论: 0

同学Amy年初转型做了HRBP,从此她成了同学聚会中人人羡慕的对象。经常跟业务部门同进同出,还时不时跟BOSS开会,感觉非常高大上!更重要的是工资涨了又涨,让我每天都怀疑自己是不是做了假的HR!

但是,最近她离职了。问其原因,她默默发来几张聊天记录。 

➤ 业务要招人却不给JD,好不容易招来了人又各种不满意,要把人开了都不提前打声招呼。BP夹在两头都难做!

➤ 花了很多时间收集材料、做了分析、生成方案,结果业务根本不执行,直接说没作用! 

➤ 今天说要招人,明天就不要了,一天一个主意!就这样,Amy在与业务部门的斗智斗勇中,坚持了不到一年,就离职了。其实像Amy这种情况相当普遍,自己工作兢兢业业,却始终得不到认可。心里装着战略和业务,工作的时候却经常跑偏,实际做的还是HR的事情,BP的职能得不到体现。对于大部分的HRBP而言,已经无需再强调HRBP要深入业务这类理念性的东西,大家缺乏的是方法论:
  • 我是谁?我在哪里?我应该做什么?我和业务老大一起又要做什么?

  • 我应该如何跟业务老大同频对话,如何才能统一想法?

  • 我能采取什么样的措施帮助业务老大提升业绩,让他认可?

  • ······

     

HRBP们在做好HR本职工作的同时,更要懂业务、看大局、促人才以及提效能。 现在很多HR做不好BP很重要的一个原因就是:只在一个点上专业,短板明显,导致常常被diss。从业好几年,仍停留在初级水准,很容易对不了解的专业模块产生能力错觉,甚至忽略知识盲区。很多HR想要转型成为HRBP,但是苦于找不到好的方法和技巧,为此,MeetHR CLASS邀请了原喜马拉雅HRVP、华为高端招聘总监张磊老师,开设了《百万年薪HRBP进阶密钥》系列课,4大篇章20小节精准学习,突破HR职业转型百万年薪HRBP! 4大篇章20小节精准学习集知识性、趣味性、落地性一体从思维框架层面逐一击破痛点更有独创HR五行维度打造HRBP专属兵器
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详细课程大纲如下:



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