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如何有效的招聘到企业合适的人才?
如何有效的招聘到企业合适的人才?
guxiaomi
2022-11-29
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人力资源杂志
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© 著作权归作者本人所有
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招聘经理作为招聘工作的直接负责人,看似能够影响面试者的去留,可实际上,他们的心酸,只有经历过才知道。如何让招聘更高效,实现人才“到碗里来”,真正能够“为我所用”,成为很多企业和招聘经理比较关心的问题。
目前招聘人才有以下几个难点:
1.招聘渠道各式各样,简历筛选困难,HR需要花费很多的时间去筛选简历,却还不一定能招聘到合适的人才。
2.招聘面试沟通不便,岗位职责未明确,HR与部门负责人沟通也要花不少时间,而且邀约过来面试的候选人经常不符合岗位要求。
3.HR在人才甄选过程中常常遇到的难点问题有:面试评估无标准,公说公有理婆说婆有理。凭感觉、主观印象来打分。面试过程中不知道问什么问题,候选人回答了也不知道具体答案的优劣。评估合适后,候选人最终选择了其他offer。
招聘系统帮助企业解决以上几个难题:
1、多渠道简历智能归集、AI简历智能解析
各大招聘网站、招聘门户、员工内推及人才库储备的 简历统一管理,AI简历解析,高效提取候选人信息。
2、面试管理、高效协同
高效协同HR、面试官、候选人,全程记录候选人面试 流程、实时、动态了解每个岗位招聘进度情况
3、多维度数据分析、赋能企业决策
通过表格与图形,对招聘进度、渠道效果、招聘绩效 进行的全面分析,帮助HR与企业管理者做出更有效的决策。
以上就是关于招聘管理系统能够帮助企业解决的困扰,如果您的企业有招聘管理需求,可以关注我们。
guxiaomi
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