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人才测评可以应用于企业的哪些方面?

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  人才测评是企业人力资源管理的起点。雇佣一个不合适的员工入职,会破坏整个团队的和谐性与降低工作效率。所以如何提高招聘的成功率,提高培训的产出效益,减少人员工作适应及培训和能力开发的成本,是所有企业人力资源部门都必须认真考虑的问题。
  就目前人才测评在国内的实施情况来看,人才测评对企业的作用主要可以表现在六个方面,显然人力资源管理是个重点。
  1.了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况。通过人才测评让企业管理者对员工的了解更加深刻,有利于员工的管理和激励。
  2.为企业的人员选拔、晋升、考核、调动、任免工作提供决策依据。这是人才测评在企业中比较重要的应用。
  3.为员工的职业生涯规划、人职匹配、培训、奖惩等提供参考依据。结合人才测评,可以帮助企业对员工进行职业规划以及培训工作,效果会很不错。
  4.为企业的人员招聘提供系统科学的现代工具,帮助企业在团队建设上提供参考依据,一般来说志同道合、兴趣爱好相同的人在一起工作效率会更高。
  5.辅助企业更好的完善绩效考核执行与实施,助力企业的绩效管理工作。
  以上就是关于人才测评对企业的一些帮助,企业在招聘人才,选拔人才的时候可以使用人才测评,为企业选出适合的人才,测评结果可作为参考。

guxiaomi

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才易理是一款围绕中小企业HR核心场景需求提供低成本、高效率的人力资源数字化SaaS软件与服务,帮助中小企业全面提升人力资源管理能力、赋能HR高效办公、激发组织员工活力、让人才管理更简单。
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