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热卖中 | 《人力资源》2023年6月新刊

2023-7-6 10:40| 发布者: admin| 查看: 3307| 评论: 0

摘要: 2023年6月新刊新刊导读PART1近年来,医疗大健康行业融资金额屡创新高,仅2022年一年,国内一级市场融资交易金额就超过1000亿元人民币。随着资本的大批涌入,行业内的从业人数也屡攀新高,部分企业在互联网新业态用工 ...
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PART7



当我们谈到“完美主义”的时候,很难将其与“任务拖期”联系在一起,也并不把它看作一种缺点。很多时候,我们甚至将“追求完美”等同于“对卓越标准的坚持”,而这似乎更像是一种赞美。但稍微留心就会发现,我们身边不乏这样的同事:他们力求完美,甚至到了“令人发指”的程度。比如,某互联网企业的一位软件开发工程师,他技术能力过关,但在工作中常执着于自己的想法。为了实现自己理想中的目标,他总是不断地推倒重来,为此整个团队的工作节奏都被拖慢,最终延误了工期。

全球十大领导力大师、组织文化专家阿德里安·高斯蒂克和切斯特·埃尔顿毫不客气地指出,这种对“无瑕”的极致追求始于一种有害的念头——总想让自己做的事“看起来完美”,其严重后果就是拖累团队、延期交付工作成果。

---《拯救完美主义:先完工,再完美》


PART8


管理者给员工布置任务时明明确定了截止期,员工也表示同意,可到了截止期,员工要么完不成任务,要么完成工作的质量不合格。这种情况下,除了按照绩效考核标准扣钱,难道就没有办法让员工按期保证质量地完成工作吗?毕竟扣钱不是目的,高效率、高质量地完成工作,提高团队整体绩效才是绩效考核的真正目标。

其实,员工总是延误工期,问题不只出在员工身上,管理者也难辞其咎。归根结底是管理者没有做好目标管理——无论是在管理理念上,还是在管理机制上,都有所欠缺。

---《延误工期,“板子”打在谁身上》


PART9



从“精神内耗”成为年度热词,再到“孔乙己文学”的突然爆火,毫无疑问,我们正处在一个焦虑的时代。面对社会发展所带来的社会压力,互联网冲击伴随的价值感缺失,越来越多人受到负面情绪的影响。如何与时代共处、与自我和解是每一个现代人需要突破的课题,而如何与焦虑的员工相处、提高工作效率,更是企业管理者需要思考的现实问题。该如何破局?时代瞬息万变,管理手段也应该日新月异,在焦虑的时代要做好“员工创新管理”,首先应该知晓处在焦虑风暴中心的人群特征,探究其背后的深层原因。

---《焦虑时代的员工创新管理》


PART10


大数据时代的到来对企业招聘工作的开展产生了巨大的影响,企业开始探索信息化、数据化的发展模式,不断对人力资源招聘工作进行改革创新。因此企业应结合大数据分析成果,合理化分析当前人力资源招聘工作中存在的风险因素,并制定相对科学的招聘对策和方案,全面促进人力资源招聘工作的高效能发展,使企业招聘工作实现全面创新的目标,优化人才储备,提高企业核心竞争力。

---《用大数据防控企业招聘风险》


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