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迈过疫情的坎,踏上自由的路 -职业经理人的转型与突围

2020-5-15 11:25| 发布者: zhaoxueting| 查看: 1281| 评论: 0|原作者: 侯正宇


作者:侯正宇

 

时代一粒灰,个人重如山

庚子年初,一场来势汹汹的新冠肺炎肆虐神州大地,我们体会到的绝不仅有频繁刷屏的疫情信息带来的焦虑,更有因大规模长时段的停工停产感到的恐慌与无助。无疑,这场疫情对众多企业和个人都是一场刻骨铭心的“洗礼”。严峻的经济形势如同大山,压在每一个经济体和个人身上,难以规避,也无法忽视。

20203月,我在中欧国际工商学院及UBI 商学院做了“后疫情时代,企业如何突围与升维”的演讲,在企业界引起了很大反响。我看到有部分企业受到我“平台化转型”演讲的启发,逐步实施平台化转型,逐渐走出困境的时候,欣喜之余,又发现了更棘手的“个人”困境。

在企业“断臂求生“的同时,个人的“坎”也随之而来。中泰证券研究报告显示,我国2020年第一季度失业率已达到20%。研究报告显示,截止到现在,新增失业人数已超过7000万。研究预测高失业率的状态至少会持续到年底,短期内很难出现反转。失业率的居高不下也深刻影响着房地产、汽车等诸多行业,导致经济的整体下行。就连世界最大的游乐园迪士尼,这个昔日总是充满了欢声笑语的地方,也宣布10万员工将停薪。据全球权威报告统计,疫情将使1.95亿人面临失业。

很多人开始焦虑、恐慌。没有工作意味着就没有收入。我们内心的诗和远方成为了难以企及的幻想。

      企业的山,个人的坎

曾经在“后疫情时代,企业去和突围和升维”中,我特别指出了疫情大考下的企业的三座大山:现金流危机、营销闭环难、转型难。这是企业无法忽视的三座大山,同时也导致了个人遭遇命运的坎坷。

      现金流危机导致个人职场坎坷

疫情之下,绝大多数企业都受到了重创,就连国企上海百强之首上汽集团下属企业都宣布员工绩效工资减发75%OTA行业的领头羊携程也正经历至暗时刻:公司CEO宣布0薪,高管降半薪,其他员工暂缓涨薪、停薪留职。大企业还在苦苦挣扎,部分中小企业则永远止步在这个冬天。这不是个例,是后疫情时代的剪影。

加薪难是所有职业经理人在后疫情时代面临的普遍职业风险。通常,企业因为发展需求,为留住骨干人才,大多数员工每两年左右获得升职加薪的机会。同时,每年还有常规的加薪机会。但在后疫情期间,员工必须接受降薪。职业经理人的降薪幅度高达20%50%。企业内部职业发展受阻,职业经理人大多会选择跳槽。

跳槽难在后疫情时代也是常态。疫情之前,跳槽对职业经理人来说,可以获得三个机会:薪酬增长的机会、拓展人脉的机会以及获得新技能的机会。从企业角度来看,吸引外部职业经理人加入本企业可带来三个价值:获得带领团队冲锋陷阵的“将帅之才“,获得行业紧缺的专业人才和公司发展所需的技能人才 。

然而,在疫情的冲击之下,没有一家企业可幸免于难。众多企业关闭了招聘窗口,企业不再追求增速而是希望能够活下来。企业“断臂求生“的策略直接导致职业经理人失去了跳槽机会。

被降薪、被裁员、被转岗……是职业经理人在后疫情时代正在经历的众生相,历经沧桑之后是无限蔓延的焦虑和迷茫,被疫情黑天鹅搅乱的这一池春水,谁也不知道何时才能风平浪静。

      裁员降薪导致个人生活困境

在职场摸爬滚打的中年人筑起自以为是的高楼,转瞬楼塌了,才发现不过是堆叠的多米诺骨牌,一推就倒。降薪、失业,任何一项只要轻轻一倒,便可引发一场灾难的多米诺骨牌效应。

第一张倒下的骨牌,是房贷。有房贷的人,最怕连“007”的机会都没有。每年1545万元的还款压力就像致命的绳索勒在职业经理人的脖子上,让他们在凌晨三点的夜晚哭得喘不过气来”。躲不掉的债务,舍不得的房屋,紧紧地勒住了他们。

第二张倒下的骨牌,是教育。幼儿园学费、兴趣班和早教班,甚至是几十万元的留学费用。在降薪与失业的边缘挣扎,仍不惜血本加注教育,是中年人最后的倔强。

第三张倒下的骨牌,是养老。大多数中青年夫妇都是独生子女,家中供养着四位老人。以正常一位老人每年需要2万左右来算,四位老人的总费用就不少于8万元。当父母到了需要依靠他们的年纪,他们,却担心即将一无所有。

不知道从何时起,职场危机成了中年人的标配。满眼望去,中年职业经理人生活中充斥着种种不堪。

      “35岁”现象导致职业经理人转型困境

转型,已经迫在眉睫。但对于部分职业经理人来说,这一切都太难了。

职业经理人的年龄通常在35岁左右。上有老,下有小,家庭的干扰难免会分散他们的时间和精力,难以心无旁骛地工作。随着年龄增长,他们的体能随之下降,难以承受高强度的工作节奏。而最难克服的,是失去学习意愿。数字时代,新技术快速迭代,新模式加速涌现,传统企业构建的竞争壁垒崩塌殆尽,互联网企业降维打击。数字时代瞬息万变,对职业经理人的各项技能水涨船高。在需要不断学习进步的关键期,职业经理人的能力却已经触及天花板

如今,越来越多的90后,甚至00后涌入职场。这群后浪们不惧权威勇于突破。超前的想法不断冲击着传统世界,不断去改变现状。他们没有生活的负累,以开放的心态持续学习,不断开拓新道路,钻研新事物,永远热血拼搏在第一线。

带领这群年轻人的,是另一群从职场中厮杀出来的职业经理人。他们不断超越自我,追求卓越,成为团队的领头羊;他们早已事业有成,步入令人歆羡的精英阶层;他们带领团队精益求精,在职场杀出一条血路,实现财富自由。这群人的身上都着相似的闪光点,快速学习、追求卓越,有平台化思维,有创新管理理念……这些能力,并非不可复制。

35岁的人生坎,并不只是一场简单的风暴,它实际上暴露的是知识结构、工作方式与宏观环境和公司现有发展需求不匹配的严峻问题。只有早早地突破圈层,打破壁垒,方才有可能华丽转身,开启崭新的职场生涯下半场。

面对职场坎坷,没有一个是可被搁置或忽略的。经济收入直线下降,迷茫、无助,从高处失足跌入低谷的巨大的心理落差与无处存放的精神价值追求让中年职业经理人感到一无是处。昔日的天之骄子如果不能进行自我转型,却只能踏上荒岛求生的艰难之路。

      突围困境,踏上“自由职业”之路三部曲

这是以人力资本为核心的数字时代,具有多样化生活和工作方式,自由职业者成了一种趋势。

我们发现国内职场的变化。疫情下,很多有专业、有资源的人开启了自己的兼职或微创业之路。如:医生,当大量科室线下人流量减少时,纷纷转型到线上问诊平台,开启第二职业。如:培训师,当线下培训无法开课时,纷纷线上直播,打造个人IP

全球著名自由职业者平台Upwork美国自由职业者联盟发布了《2019美国自由职业者报告》。报告显示,2019年大约有5,700万美国人从事自由职业,他们的收入接近1万亿美元。自由职业已成为一个日益多样化群体长期的职业选择。超过三分之一的美国人正在从事自由职业。

 

面对失业危机的常态化,作为一个职业经理人该如何找到破局之道,迈过职场的坎,踏上自由的路?

      摆脱焦虑,重振信心

未来充满了挑战和憧憬。目前,国家对中小微企业不断加强扶持力度,密集地出台了优惠政策。同时,企业也采取自救和全员营销的策略,在“危”中增“机“,把”疫情大考“当作再次腾飞的飞跃台。

在后疫情时代,有的企业和经理人按下了暂停键,但是更多的企业和个人按下了加速键,进行了转型升级。

人们的就业观念正在发生根本性转变。人们开始认识到,裁员与降薪都可以是常态。从我身边的朋友和同事来看,他们都遭遇被裁员,降薪转岗的职业坎坷。恍然发现,我们改变不了疫情带来的苦难与风险;抗拒不了企业裁员降薪的常态化;也抵抗不了加速迭代的趋势。

既然抱怨无法破解困境,那么我们要做的就是重振信心,因为信心比黄金更重要”。保持信心并非盲目自信,要认清时代的发展趋势,学会顺势而为,做出正确选择。要有坚定不移的信心,跳出困境,在变革动荡的时候转型升级,提升自我,给自己的人生找到支点和方向,迎合时代、拥抱技术、改变命运。

      不断学习,重塑自我   

未来,将是一个“平台经济”的时代。优秀的企业必然是平台型企业。作为职业经理人,想加入或者在这些企业当中得到升职加薪的话,就必须学习并拥有平台化思维,进行多样化学习。

系统化学习:首先,职业经理人可以到中欧国际工商学院进行系统化学习。中欧EMBA的学习可以使我们有四个方面的提高,A.战略高度;B.领导力;C.国际化视野;D.运营能力;职业经理人既学习到管理学理论体系体系和实践案例又获得高级工商管理的学位。

社会化学习:其次,职业经理人可以修读国内首个“平台经理人”课程”。中国职业经理人协会助力广大职场精英突破转型,在职场上更上一层楼通过三十天打卡学习计划,构建平台化管理能力体系,形成平台化思维模式,打造平台化实践场景,实现多维赋能企业。

碎片化学习:最后,由中欧管理学教授忻榕、中欧战略学教授陈威如和我本人所著《平台化管理》一书帮助一大批企业和个人初步开启了平台化思维之路。此外,各大学习平台,例如喜马拉雅和得到,让持续学习的人在上班途中仍然保持学习的状态。

      融入平台,启动“微创业”

未来,将是一个“大众创业,万众创新”的时代。一个新的工作和生活方式正在崛起——斜杠创业或微创业,解决了原本创业资金不足、无法低成本运转、需承担运营资金风险的弊端,实现了线上零成本创业。时代瞬息万变,新事物不断涌现,思维方式也在更新换代。 

 

作为困境中的职业经理人,可以通过梳理自身情况,开启微创业之路。

多一份选择才是真正的多一份安稳,多一份收入,多一份保障。VUCA时代,我们需要多样化的选择,选择专业的微创业服务平台。如收稻创业云平台,通过协助自由职业者完成个人工作室注册和一系列交易服务,可以提供碎片化时间和智力变现,转型升级,实现零成本创业,迈向一片自我、自由、自在的新天地。

 

总结

新冠黑天鹅突袭的后疫情时代,我们依靠的不仅仅是政府的政策支持和企业的突围转型,更重要的是我们每个人都要学会自救,能够积极乐观,正确面对困难,认清自己的职业发展道路,学习平台化管理思维,我们要越过时代的山丘,迈过命运的坎坷,踏上自由的职业之路。

我曾在中欧国际工商学院官微发表过一篇“人到中年,风一样自由”的文章,在文章中,深刻表达了人人都渴望自由,渴望随心所欲地做自己想做事情的愿望;既能赚钱又自由的工作,自由职业无疑是最好的选择。无论睿智的你、疲惫的你、努力的你、想休息的你,都可以尝试一下这条新踏出来的通往自由的路。

此刻,我耳边响起了汪峰的那首《怒放的生命》,我们要怒放的生命, 就像飞翔在辽阔天空,就像穿行在无边的旷野, 拥有挣脱一切的力量......

 

作者介绍:上海博尔捷企业集团创始人、《平台化管理》书籍

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