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疫情过后,人力资源与财税行业的新变革新机遇!

2020-4-28 13:17| 发布者: admin| 查看: 67| 评论: 0

摘要: 人人都说2020年是近5年来,最不容易“活下去”的一年,无论是企业、还是个人。个人的命运与时代的机遇紧密相连,过去的十几年,社会的发展清晰的告诉我们,顺应趋势,选择比努力更重要!2003非典疫情火了哪些行业?2 ...

人人都说2020年是近5年来,最不容易“活下去”的一年,无论是企业、还是个人。


个人的命运与时代的机遇紧密相连,过去的十几年,社会的发展清晰的告诉我们,顺应趋势,选择比努力更重要!


2003非典疫情火了哪些行业?


2020年

这些事情正在发生


阿里“蓝海”平台:开放一万名“蜂鸟”骑手岗位; 


盒马陆续短期“租用”西贝等餐饮企业的员工,通过这种“共享员工”的形式,让西贝等餐饮企业的用工压力得到纾解,也缓解了盒马的用工荒,更是给员工一份疫情之下的生存保障,实现了多方共赢。


2月18日,顺丰同城急送宣布向全国开放3万个岗位,涉及面广泛,各行各业暂时歇业的人员均可以按需申请加入。用以解决疫情期间员工待业和企业用工缺口难题,共克时艰。


对企业用工难的问题,为实现更好的供需匹配,58同城招聘开设灵活用工招聘专场,依托大数据、AI等先进技术能有效匹配企业用户需求,及时招募应聘者参与抗疫。


2月14日,金华市公布上工业企业复工数达1261家。从“志愿员工”到“共享员工”“共享专家”,金华创新共享理念的治理机制,借力“闲着慌”,破解“用工荒”。


沃尔玛:接受暂时歇业员工来沃尔玛兼职“上班”,灵活用工总人次超3000人; 

人社部等四部门发文,减轻用工压力,鼓励灵活用工。

各地人力资源服务协会协同服务企业,积极组织“共享员工”。

各地政府支持鼓励企业应用”共享员工“,共克时艰...


市场机会紧跟政策走


新需求端的快速变化,要求企业能够随需而变,而传统的单一雇佣和金字塔的管控体系制约了企业适应快速变化的市场,也不能匹配周期性 的灵活用工需求。


因此,企业需要应用更加灵活的用工形态,促进组织扁平化、平台化,激活个体自主创新,形成组织与个体的平行协同, 激发组织活力。


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“活下去”成今年大话题




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自由职业个人说:我可以提供服务;

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